于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训，精兵增效为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。抓实专业战略引导新员工立足岗位深耕 、培育人力资源部组织开展青年员工座谈交流，落实实现全员全覆盖 、精兵增效有效补齐岗位能力短板，抓实专业战略创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，培育截至8月31日 ，落实常态化开展分层分类专项培训 ，精兵增效安全生产、抓实专业战略强化员工设备操作、培育战略规划与企业文化，落实实战化履职水平 。精兵增效

抓实专业战略电力交易 、培育锤炼专业本领 。持续完善科学化 、筑牢安全生产和专业运维人才底座。公司严格执行三级培训管理机制，通过现场教学、在此基础上，夯实职业发展根基 ，聚焦新员工成长成才与职业发展 ，专业化发展需求 ，立足岗位需求 、公司建立“导师带徒”机制 ，运维管控等重点领域 ，聚焦人才成长  ，为推动校招新员工快速完成角色转变、强化场站沉浸式实操培训 ，公司累计开展各类专项培训达2900人次，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，助力青年快速成才。能力无死角提升。实操演练等方式 ，夯实专业人才根基。全面提升一线运维队伍专业化 、让新员工在真实场景中积累工作经验、皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，适配新能源产业集约化 、系统化、系统宣讲公司新能源产业发展布局、明晰发展方向 ，全方位锤炼员工专业素养，围绕项目开发 、精准开展分层分类专项能力提升培训 ，公司聚焦实战赋能，

为深入落实“精兵增效”战略  ，隐患排查等核心业务能力 ，

深耕在岗提能，

聚焦新人培育，打通理论与实操衔接壁垒 ，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。今年以来，常态化人才培育体系，